Wann sollte man den Schritt zu einem B2B Markenlaunch gehen?

Wenn die strategische Neuausrichtung so fundamental ist, dass die alte Marke nicht mehr passt, ist die Zeit gekommen. q.beyond ist nicht mehr länger der klassische IT-Dienstleister und brauchte einen kompletten Markenlaunch, um diese Positionierung glaubwürdig im Markt zu vertreten.

Wie kommunizieren B2B Unternehmen eine Neupositionierung glaubwürdig?

Elementar ist Konsistenz über alle Touchpoints hinweg. Ein starker Claim, ein einzigartiges visuelles Branding, das sowohl auf digitalen Kanälen, in der Kampagnen- und Messekommunikation oder bei VKF-Unterstützung überzeugend funktioniert.

Wie wichtig ist die interne Kommunikation bei einem B2B Markenlaunch?

Entscheidend. Mitarbeitende sind die erste Zielgruppe und können in der Folge zu den authentischsten Markenbotschaftern werden. Wenn sie hinter der Neuausrichtung stehen und sie mittragen, wird der Markenlaunch intern und extern im Markt glaubwürdig.

Expect the next!

Nach 20 erfolgreichen Jahren ist es Zeit für einen Neustart: Aus dem börsennotierten IT-Dienstleister QSC wird q.beyond. Mit voller Konzentration auf Cloud, SAP und IIoT für den Mittelstand. Dazu muss eine neue Marke her, die Identität stiftet, Vertrauen in die Transformation schafft und die neue Positionierung in eine überzeugende Story packt. Eine Aufgabe wie gemacht für zuk.

B2B Markenlaunch für den Digitalisierungs-Experten q.beyond

Den Grundstein für die Neupositionierung von q.beyond legt ein Branding-Prozess, in dem wir die Essenz der neuen Marke herausarbeiten. Das Ergebnis: q.beyond verkauft keine IT von der Stange. Hier geht es um smarte individuelle Lösungen, die Zukunft in sich tragen. Immer einen Schritt voraus, immer am Limit des technisch Machbaren. Mit dem Versprechen, das Business der Kunden zu revolutionieren. Der Claim: Expect the next! Passend dazu auch die Markenwelt: unique, bunt, bold.

Steht auch Ihr Unternehmen vor einem Change-Prozess?

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Change-Prozess von der Strategie bis zur Implementierung

Eine neue Marke in ein etabliertes Unternehmen zu bringen und dabei alle mitzunehmen, Kunden, Mitarbeitende, Anleger, das ist die Herausforderung bei Change-Prozessen. Wir haben ihn kommunikativ begleitet. Von Onboarding der Belegschaft über das inhaltliche Fundament auf Basis von Content-Workshops bis hin zum externen Roll-Out mit Maßnahmen wie z.B. Web-Relauch, Mediastrategie, crossmediale Launchkampagne, OOH und Vertriebsunterstützung. Der Impact: motivierte Mitarbeiter:innen, begeisterte Stakeholder und Kunden und mit dem German Brand Award und dem Effie Germany zwei renommierte Auszeichnungen für unsere gemeinsame Markenarbeit.